V Ostravě se bude konat druhá prodejní výstava nezávislé módy a designu Fashion Crossroad. Svou tvorbu zde nabídnou originální módní návrháři a designéři z České republiky, Slovenska a Polska, kteří v Ostravě nemají prostor v žádném z obchodů. Místem konání bude Bonver Aréna (bývalá hala Tatran) pod Frýdlantskými mosty, která se po tři dny přemění v netradiční módní scénu. Fashion Crossroad začne v pátek 25. listopadu v 15:00 a potrvá do neděle 27. listopadu do 16:00. Vstupné je volné.
V posledním čtvrtletí loňského roku poprvé od nástupu hospodářské recese poklesl v Praze počet dokončených neprodaných bytů, které developeři nabízejí v rezidenčních projektech s 50 a více byty. Vyplývá to z analýzy přední české developerské společnosti EKOSPOL, která má jako jediný velký developer všechny dokončené byty vyprodané.
K 31.12.2010 bylo v Praze připraveno k nastěhování celkem 2276 dokončených nových bytů bez majitele. Ke konci třetího čtvrtletí roku 2010, kdy jejich počet kulminoval, jich pražští developeři ve svých cenících evidovali celkem 2519. Čistý úbytek za poslední čtvrtletí roku tedy činil 243 dokončených bytů. „V Praze se ale za stejné období prodalo dohromady 737 nových bytů. To znamená, že zbylých 494 bytů bylo prodáno v projektech nově připravovaných, ve fázi probíhající výstavby nebo dokonce ještě před jejím zahájením,“ upozorňuje Evžen Korec, generální ředitel a předseda představenstva EKOSPOL a.s.
Rozhoduje cena
Podle Evžena Korce je totiž pro kupující rozhodujícím faktorem konečná cena bytu. A to je právě kámen úrazu pro většinu dokončených bytů, jejichž financování a stavební náklady byly sjednávány v době realitního boomu. „Dokončené byty nemohou ve většině případů cenově soupeřit s byty v nových projektech, které jsou levnější v řádu desítek procent. Kupujícím se tak vyplatí sáhnout spíše po bytu v nově připravovaném developerském projektu, strávit 1-2 roky v nájmu a ušetřit několik set tisíc, než dnes kupovat hotový byt,“ vysvětluje Evžen Korec.
Podle analýzy společnosti EKOSPOL je největší podíl dokončených neprodaných bytů v cenové relaci 50 – 65 000 Kč za metr čtvereční vč. DPH. Naopak bytů s cenou do 50 000 Kč za metr čtvereční vč. DPH zůstává neprodáno minimum a většinou je důvodem jejich neprodanosti nevyhovující lokalita či špatné parametry konkrétního bytu. Podle Evžena Korce je právě cena 50 000 Kč za metr čtvereční za byt v klidné lokalitě s dobrou dopravní dostupností centra města hranicí férové ceny, kterou jsou kupující ochotni zaplatit. „Platí, že klienty zajímá především celkový počet pokojů a konečná cena bytu. Jejich psychologické hranice jsou maximálně 1,8 mil. Kč vč. DPH za byt o dispozici 1+kk, 2,6 mil. Kč za 2+kk a 3,5 mil. Kč za 3+kk. Dražší byty se dnes prodávají jen velmi těžko,“ vypočítává Evžen Korec. „Všechny dokončené byty, které se ve čtvrtém čtvrtletí v Praze prodaly, se prodaly díky výrazným slevám. Kdo chce své dokončené byty prodat, musí prostě zlevnit,“ myslí si Korec.
Čeká nás vlna “distressed“ transakcí?
Při tak velké zásobě dlouhodobě neprodejných bytů, z nichž zhruba polovina zůstává neprodána i déle než jeden rok po dokončení, se nabízí otázka, zdali developery v problémech nepřinutí ke zlevnění financující banky. Když totiž obyčejný člověk nesplácí řádně svou hypotéku, nerozpakuje se banka jeho byt zabavit a prodat jej v nucené dražbě třeba i za zlomek jeho tržní ceny.
V případě developerských společností, kterým banky napůjčovaly ne jednotky, ale stovky milionů korun, to ale podle Evžena Korce nehrozí. „Banky by výraznějším snížením cen de facto přiznaly, že jejich aktiva nemají takovou hodnotu, jakou vykazují. A banka musí vydělávat vždy,“ tvrdí Korec. „U rezidenčních projektů, kde bylo financování přenastaveno tak, aby bylo možné snížit cenu bytů, již k výraznému zlevnění velmi pravděpodobně došlo. Otázka je, co bude s byty, u nichž ani developeři, ani banky zlevnit nemohou. Zákopová válka bude pokračovat a záleží na tom, komu dříve dojde trpělivost – bankám a developerům na straně jedné nebo kupujícím na druhé,“ uzavírá Evžen Korec.
Kontakt:
Tato emailová adresa je chráněna před spamboty, abyste ji viděli, povolte JavaScript
Milan Jankovský PR & marketing www.ekospol.cz/?utm_source=tiskovky 602124696 233372021
Tuzemské podniky se po zveřejnění tajných zpráv americké armády na portále WikiLeaks začínají zajímat o zabezpečení svých dat více než dosud. Nedostatečná ochrana informací a případné odhalení citlivých obchodních údajů by pro ně totiž mohlo znamenat fatální důsledky. V českém prostředí navíc vzniká server PirateLeaks, který hodlá publikovat utajované informace nejen ze státní sféry, ale i z komerčního sektoru.
Kauza WikiLeaks odhalila, jak je nebezpečné podceňovat zabezpečení citlivých informací. Odborníci upozorňují, že únik utajovaných dat v komerční oblasti sice nezpůsobí takovou kontroverzi jako na diplomatické úrovni, firmy se však logicky mohou obávat likvidačních následků. Může dojít například k vyzrazení know-how, informací o finančním zdraví organizace nebo odhalení strategických záměrů či majetkových vazeb. V případě nedostatečného zabezpečení dat o zaměstnancích navíc podnik riskuje porušení zákona o ochraně osobních údajů.
„Únik podnikových dat má velmi rychlé a zásadní následky, neboť z něj profituje konkurence, dochází ke ztrátě důvěryhodnosti a případně i krachu firmy. Základem prevence je kvalitní zabezpečení po technické stránce, ale také kvalifikovaní a důvěryhodní pracovníci,“ zdůraznil Vojtěch Sedláček, analytik Hospodářské komory. „Firmy se zaměřují především na externí hrozby, podceňují však útoky ze strany zaměstnanců. Data je třeba chránit pomocí šifrování a monitoringu pohybu informací a okamžitě reagovat na podezřelé chování jakéhokoli uživatele. Stále více českých firem si to nyní po kauze WikiLeaks začíná uvědomovat,“ uvedl Martin Hanzal ze společnosti Sodatsw, která se zabezpečením dat a šifrováním dlouhodobě zabývá.
Zveřejnění utajovaných informací na serveru WikiLeaks se v těchto dnech stále více dotýká i podnikatelské oblasti. Únik tajných zpráv totiž odstartoval řadu hackerských útoků, které se zaměřují zejména na velké obchodní organizace a finanční instituce. Velké tuzemské podniky jsou proto v souvislosti s kauzou WikiLeaks obezřetné, posílení zabezpečení svých interních informačních systémů však prozatím neplánují a spoléhají na dosavadní ochranná opatření.
„Kauzu WikiLeaks bedlivě sledujeme a vyhodnocujeme i z pohledu bezpečnosti našeho informačního systému. V této souvislosti však neplánujeme žádné bezprostřední akce k posílení zabezpečení dat,“ sdělil Jan Holinka z České spořitelny. „Informační kampaň, jejíž součástí je také téma informační bezpečnosti, jsme zahájili již před kauzou WikiLeaks. Uvědomujeme si, že jsou moderní technologie zneužitelné, a proto neustále zvyšujeme bezpečnostní standardy a dohlížíme na jejich dodržování. V naší divizi obchodu totiž realizujeme transakce s mnoha milionovou hodnotou,“ informoval Ladislav Kříž, tiskový mluvčí Skupiny ČEZ.
V českém prostředí se aktuálně připravuje obdoba WikiLeaks, kterou bude portál s názvem PirateLeaks. Česká pirátská strana se jeho prostřednictvím chystá publikovat utajené nebo cenzurované materiály. Právě na tomto portále mohou být publikována tajná obchodní data tuzemských firem, která mají politický, etický nebo diplomatický význam pro veřejnost a nebyla dosud zveřejněna. „Pokud společnost porušuje zákony, nese si riziko zveřejnění těchto údajů. Jestli se PirateLeaks dozví, že k takovému porušování dochází, může se jednat například o klamání spotřebitelů, potom využijeme svobody tisku a tyto informace zveřejníme,“ upozornil Jakub Michálek, člen předsednictva Pirate Parties International a člen České pirátské strany.
Kontakt
Petr Lesenský
Tým odborníků specializujících se na PR, média a marketing.
Veveří 114
61600, Brno
Telefon: +420774743800
E-mail: pr()lesensky.cz
Internet: http://www.lesensky.cz
Moderní firmy ustupují od zákazu Facebooku a sociálních sítí na pracovišti. Počáteční strach a paniku z nízké efektivity práce střídá hledání možností, jak Facebook efektivně a bezpečně využít v pracovních procesech jako další nástroj, podobně jako telefon nebo email. Vyplývá to ze zprávy softwarové nadnárodní společnosti Websense, která je předním evropským dodavatelem bezpečnostních webových technologií pro firmy. Ty proto žádají softwarové společnosti o náročnější technologická zabezpečení.
|
Certifikační a inspekční společnost BUREAU VERITAS CZECH REPUBLIC, spol. s r.o. podporuje vysokou kvalitu a bezpečnost potravin v celém dodavatelsko-odběratelském řetězci potravinářského segmentu, přístup k životnímu prostředí a sociální zodpovědnost. Je již tradičním zlatým partnerem prestižní soutěže Česká biopotravina roku a aktivně se tak podílí na zvýšení povědomí o kvalitách a výhodách biopotravin.
Pro všechny výrobce potravin jsou velice důležité všechny články v mechanismu celého potravinového řetězce, tzn. od zajištění kvalitní prvotní suroviny, dopravy, skladování, vlastní výroby a odbytu tak, aby si konečný spotřebitel pochutnal na prvotřídní potravině. Na výrobce biopotravin jsou v tomto směru kladeny daleko vyšší nároky, odběratel vyžaduje dokladovat „bio“ produkt a další systémy bezpečnosti potravin, např. ISO 22000, GLOBALGAP, HACCP, IFS, GMP. Mezi nejvýznamnější standardy pro potravinářství patří BRC Global Standard Food a BRC/loP Packaging Standard.
Ing. Marcel Skála, Ph.D., obchodní ředitel BUREAU VERITAS CZECH REPUBLIC, spol. s r.o. dodává: „Poptávka evropských spotřebitelů po bioproduktech se v poslední době dramaticky zvyšuje. Je potřeba si uvědomit, že kvalita těchto výrobků je na rozdíl od konvenčních potravinářských produktů dána stabilitou celého potravinového řetězce. Certifikace firem zapojených do tohoto řetězce podle nejrůznějších schémat nebo norem je jedním ze základních pilířů, který k této stabilitě výrazným způsobem přispívá.“
ISO 22000 – norma zajišťuje jednoznačnou identifikaci a kontrolu rizika zdravotní nezávadnosti potravin. Je určena pro všechny organizace zapojené v potravinovém řetězci, tj. od prvovýroby (farmářů), přes výrobce krmiv, zpracovatele potravin, sklady potravin, dopravce, veškeré dodavatele služeb (např. úklid), až po maloobchodní prodej a veřejné stravování. Součástí řetězce jsou i nepřímo zapojené organizace, jako např. výrobci strojů a zařízení, obalového materiálu, čistidel, přísad a ingrediencí.
HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points) – systém preventivních opatření, sloužící k zajištění jakosti a zdravotní nezávadnosti potravin a pokrmů v rámci potravinového řetězce. Podporuje preventivní opatření proti šíření bakteriální, chemické nebo fyzikální kontaminaci výrobků tak, aby se předcházelo nebezpečí ohrožení zdraví konzumenta. Specifikuje prostředky a postupy, zároveň zajišťuje prověřování provozu s výrobou nebo zpracováním potravin potravinářským auditorem s příslušnou kvalifikací. Současná legislativa již ukládá povinnost zavedení systému kritických bodů všem provozovatelům potravinářských podniků (výrobci a prodejci potravin) a stravovacích služeb.
GLOBALGAP (dříve EUREPGAP) - systém certifikací dlouhodobě vyvíjený německou společností FoodPLUS GmbH. Tato soustava normativních dokumentů pro kontrolu zásad správné zemědělské praxe je obecně přijímána jako standard pro produkci zdravotně nezávadných zemědělských produktů. Certifikační audity systému GLOBALGAP se zaměřují na kontroly plnění požadavků, a to od těch nejobecnějších, požadovaných po všech zemědělských výrobcích, až po specifické požadavky platné pro konkrétní plodiny nebo druhy hospodářských zvířat.
IFS (International Food Standard) – systém Německo-francouzského standardu bezpečnosti potravin, který zajištuje zpřehlednění a plnění zákonných bezpečnostních požadavků.
BRC (British Retail Consortium) – certifikace s britskou akreditací UKAS, která je přínosem pro potravinářské výrobní organizace, které jsou v přímé komunikaci s obchodními řetězci.
IFS a BRC certifikace jsou vyžadovány v mezinárodních obchodních řetězcích, jako např. TESCO, AHOLD, REWE…
Službu s názvem APONImetr, která dokáže ušetřit až statisíce korun při údržbě cest v zimním období, si mohou pořídit města či obce bojující s přívaly sněhu. Služba umožňuje sledovat detailně pohyb každého stroje, který provádí zimní údržbu a přitom patří dodavatelské firmě. Město či obec tak má k dispozici přesné údaje, kdy a kde byla technika v terénu, což také může předložit občanům. Hlavně ale město zaplatí jen přesně to, co stroj skutečně odpracoval. Službu nabízí jako jeden ze svých produktů společnost Autoporadce s.r.o., která provozuje server pro aukci vozidel www.autoaukce.com.
APONImetr funguje na systému kontroly vozidel, který používají firmy pro hlídání nákladů na provoz svých aut. V tomto případě však může město kontrolovat vozidla či techniku, která není jeho majetkem. Stačí pouze uvést do výběrového řízení na odklízení sněhu, že podmínkou účasti v něm je umístění hlídací jednotky ONIsystem do každého traktoru, bagru či sypače. Pro firmu ucházející se o zakázku to znamená jednorázový náklad ve výši přibližně 10 tis. Kč. Systém navíc může souběžně využívat i pro své potřeby, např. pro automatické vedení knihy jízd nebo jako zabezpečení proti odcizení či poškození.
Přínos pro město vysvětluje majitel společnosti Autoporadce s.r.o. Ivan Doubek: „Město či obec získá přístup do systému, ve kterém může přesně sledovat pohyb každého stroje. A to nejen ve smyslu jeho aktuální polohy na mapě, ale také například to, zda má stroj pluh v poloze odhrnování nebo třeba zapnutý sypač. Na konci měsíce pak přesně ví, kolik daný stroj odpracoval hodin a kde se v jakých časech pohyboval se spuštěnou radlicí. Zprávu může město předložit občanům, kteří si často stěžují, že odklízení silnic je nedostatečné.“
Sledování pohybu vozidel je zavedená služba, kterou nabízí řada firem. Žádný výrobce a prodejce této služby však dosud nenabízel ucelený produkt pro kontrolu dodavatelů.
„Z trhu víme, že díky APONImetru ušetří zadavatel zakázky přibližně 20% nákladů. Služba jej přitom stojí symbolických 190 Kč za měsíc. Odklízení sněhu ve větších městech přijde občany ročně na více než milion korun, což znamená úspory ve stovkách tisíc korun. I malá obec ale ušetří díky APONImetru deseti či statisíce korun,“ přibližuje konkrétní finanční přínos služby Ivan Doubek.
Poznámky pro editory
Společnost Autoporadce, která je provozovatelem aukčního serveru www.autoaukce.com, vznikla v roce 2009. Ředitelem a jednatelem ryze české společnosti je Ing. Ivan Doubek, který se problematikou e-aukcí zabývá od roku 2004. Společnost disponuje týmem zkušených odborníků v oblasti motorových vozidel. Množství vozidel registrovaných v systému aukce každý týden výrazně roste. Součástí nabídky jsou stovky vozidel. Vizí firmy je být největší e-aukční systém nákupu a prodeje motorových vozidel pro všechny soukromé i právnické osoby se všemi potřebnými doprovodnými službami na pobočkách.
Jako jednu ze svých služeb nabízí firma produkt APONImetr. Systém umožňuje kontrolovat vozidla či techniku dodavatelských firem prostřednictvím jednotky ONIsystem.
Další informace poskytne:
Pavel Sobol, Crest Communications
Tel. 596 629 435, 603 184 049, e-mail:
Tato emailová adresa je chráněna před spamboty, abyste ji viděli, povolte JavaScript
Kontakt:
Tato emailová adresa je chráněna před spamboty, abyste ji viděli, povolte JavaScript
Petr Adam PR&Marketing Manager www.autoporadce.com 602528239 558271565 AUTOPORADCE s.r.o.
Chcete mít své geny stále na očích či oslňovat jimi při významných příležitostech? Nebo chcete podarovat své blízké Vaší jedinečnou genetickou informací? Pořiďte si Genoportrét nebo Genoklenot.
Městská část Praha 6 dlouhodobě nesouhlasí s vyhláškou HMP45/197b. ve znění pozdějších předpisů.
Kdo má na starosti úklid silnic a chodníků v Praze 6
Novela zákona č. 13/1997 Sb. v loňském roce přenesla odpovědnost za škody, jejichž příčinou byla závada ve schůdnosti místní komunikace nebo průjezdního úseku silnice, nově na vlastníka komunikace.
Zjednodušeně lze tedy říci, že úklid pozemních komunikací – tedy silnic a chodníků má na starosti jejich vlastník, tedy HM Praha, nikoli městská část. HMP touto činností pověřila Technickou správu komunikací.
Městská část není povinna provádět zimní úklid na komunikacích v majetku HMP (to je většina) na svém území.
Technická správa komunikací odpovídá ve smyslu vyhlášky č. 104/1997 Sb., kterou se provádí zákon o pozemních komunikacích, ve znění pozdějších předpisů, a vyhlášky č. 39/1997 Sb. hl.m.Prahy, o schůdnosti místních komunikací, ve znění pozdějších předpisů, za sjízdnost a schůdnost komunikací na území hlavního města Prahy, svěřených jim do správy. Komunikační síť na území hl.m.Prahy zařazená do zimní údržby zajišťovaná TSK - místní komunikace je v I. pořadí 1284 km, II. pořadí 517km A v III. pořadí 307 km. Plán zimní údržby komunikací hl. m. Prahy schválený usnesením Rady ZHMP č. 1777 ze dne 26.10. 2010 určuje stanovené časové limity, do kterých je nutno zmírnit závady ve sjízdnosti (I.a pořadí od výjezdu do 2hodin, I.b pořadí od výjezdu do 4 hodin, II. pořadí od výjezdu do 12 hodin, III. pořadí po ošetření MK I. a II. pořadí nejpozději do 48hodin.)
TSK se dále řídí vyhláškou č. 45/1997 S. hl.m.Prahy, o vymezení úseků místních komunikací, na kterých se nezajišťuje sjízdnost a schůdnost odstraňováním sněhu a náledí.
Co TSK na Praze 6 uklízí
Usnesením Rady ZHMP se stanovil také v Praze 6 okruh komunikací, na kterých bude zajišťován zimní úklid v určitém pořadí a určitém čase a dále na kterých se zimní úklid zajišťovat nebude vůbec.
TSK na území Městské části Praha 6 zajišťuje úklid chodníků přilehlých k hlavním silničním tahům (Evropská, Bělohorská, atd.) a k nim přilehlých chodníků a přístupy do nemocnic a zdravotnických sociálních zařízení.
Proč a co uklízí Městská část Praha 6
S tímto stavem se MČ Praha 6 nesmířila, a v loňském roce zavedla pilotní projekt tzv. Sněhová pohotovost. Vymezila na chodnících (přestože jsou v majetku hlavního města Prahy a ve správě TSK) území, kde je zajišťován zimní úklid. Strojní úklid se provádí v centrální část Dejvic, Bubenče a Břevnova. Strojní technika během sněžných dnů provádí opakovaný úklid. Dále území MČ bylo rozděleno na 17 oblastí, kde se provádí ruční úklid. Dohromady cca 570 úseků po zhruba 400 metrech.
Městská část Praha 6 zajišťuje mimo režim „sněhové pohotovosti“ úklid v zimním období veřejných prostranství a chodníků v zeleni, které jsou v majetku městské části nebo svěřené jí do správy.
Systém Sněhová pohotovost
Území prahy 6 bylo rozděleno na cca 570 úseků rozdělených do 17 oblastí. Každý z 570 úseků zahrnutých do Sněhové pohotovosti má na starosti jeden dispečer, který má pod sebou cca 30 - 35 brigádníků. Všichni (brigádníci i dispečeři) jsou povinni dodržovat pohotovost v celém zimním období - od 15.11.2010 do 31.3.2011, za to berou stálý plat a navíc příplatek za každý vyhlášený sněžný den. Sněžný den se vyhlašuje podle informací, které dostává MČ Praha 6 z dispečinku TSK, podle počasí, předpovědi - podle potřeby.
Brigádníci jsou povinni ve sněžný den uklidit svůj úsek vždy v časovém rozmezí od 6 do 11 hodin. Dispečer je povinen tento úsek převzít, podepsat účast a nafotit. Fotografie se posílají na úřad městské části, kde se vede evidence. Chystá se i webová aplikace.
Více informací na: http://www.snehovapohotovost.cz/
Kolik stojí MČ Praha 6 nepovinný úklid sněhu – Sněhová pohotovost
Na sněhovou pohotovost má MČ pro období listopad a prosinec 2010 vyčleněno zatím cca 12 mil. Kč. V rozpočtu na celý rok 2011 je zatím 25 mil. Kč. V zimním období 2009-2010 stála „sněhová pohotovost“ městskou část cca 29mil. Kč.
Na co jsou červené popelnice na území MČ Praha 6
Na území MČ je cca 1200 červených popelnic s posypovým materiálem, který se průběžně doplňuje, Současným problémem je neohleduplnost lidí, kteří popelnice přemísťují - kradou. To je v této době velmi aktuální problém. MČ nestačí popelnice dokupovat a rozvážet. Posypový materiál se snažíme průběžně doplňovat, ale oproti loňskému roku je daleko větší spotřeba, způsobená nejenom potřebou zimního období, ale i lidskou nenechavostí. Zpoždění v zásobování posypového materiálu se snaží MČ co možná nejvíce eliminovat.
Kdo má na starosti úklid zastávek, tramvajových ostrůvků a přechodů
Technická správa komunikací HMP je povinna uklízet sníh také ze všech autobusových zastávek MHD a z přechodů. Tramvajové zastávky, které nejsou součástí chodníku, uklízí Dopravní podnik HMP.
Kdo je odpovědný za sníh padající ze střech
Za škody způsobené padajícím sněhem či rampouchy ze střech odpovídá vlastník nemovitosti. Ten je povinen zajistit jejich bezpečné odstranění. Lidé se mohou v naléhavých případech obrátit na městskou nebo státní policii, která ohrožené místo označí páskou.
Jaká mimořádná opatření učinila MČ v souvislosti s letošní sněhovou kalamitou
Krizový štáb městské části zasedl 2. prosince a rozhodl, že strážníci městské policie rozšíří dobu dohledu nad přechody v lokalitách základních škol a budou pomáhat dětem a ostatním chodcům.
Na sídlišti Dědina byl zajišťován průtah příjezdových komunikací. Na sídlištích a dalších částech Prahy 6 - Petřiny, Dědina, Ruzyně a Červený vrch - se hromadí značné množství odklízeného sněhu, které znemožňuje pohyb chodců a bezpečný průjezd vozidel. Proto radnice zorganizovala odvoz sněhu z těchto lokali. Na svoz nahromaděného sněhu uvolnila radnice částku ve výši 1 milion korun.
Probíhá strojový úklid před základními a mateřskými školami v Praze 6 a také se nad rámec čistil vstup do metra na Vítězném náměstí.
Kde se dá nalézt plán údržby TSK
Plán údržby TSK je na http://www.tsk-praha.cz/wps/portal/doprava/zimni-udrzba. Naleznete zde přesné informace, které vozovky a chodníky se v jakém režimu udržují a které ne. Zjistíte tak na příklad, že v ulici Na Petřinách se TSK stará jen o pravý chodník směrem do centra. Většinu vozovek a chodníků na území MČ vlastník, tedy HMP, v plánu údržby vůbec nemá – tedy je neuklízí.
Rozsah komunikací „neudržovaných“ na území městské části Praha 6 považujeme za naprosto nepřijatelný a budeme v tomto smyslu iniciovat jednání s novou reprezentací hlavního města.
Děkuji všem občanům i firmám, kteří zajišťují úklid sněhu u svých nemovitostí.
Jan Záruba
Místostarosta MČ Praha 6
|
